Giải quyết vấn đề

Những bài viết trong phần này sẽ giúp giải quyết những vấn đề phức tạp trong công việc của bạn.

Để vượt qua những vấn đề tưởng chừng như to lớn, phức tạp hay vượt quá khả năng của mình, bộ công cụ sẽ cho bạn một điểm xuất phát trong việc giải các quyết vấn đề mà người khác cảm thấy vô vọng.

Trước tiên, bạn sẽ bắt đầu với các kĩ năng đơn giản. Sau đó, sẽ đến các kĩ năng nâng cao: sử dụng Sơ đồ khối, phân tích SWOT và phân tích rủi ro. Chúng tôi cũng kết hợp với một số công cụ thiết lập chiến lược kinh doanh hiệu quả như: mô hình 5 yếu tố ảnh hưởng của Porter (hay còn gọi là mô hình Kim Cương Porter), phân tích PEST, Ma trận Boston, mô hình 7S của McKinsey và phương thức phân tích USP.

Và bây giờ hãy cùng khám phá bộ công cụ!

fishbone Biểu đồ nhân quả

Biểu Đồ Nhân Quả – Fish Bone

Xác định những nguyên nhân có thể có của vấn đề Các chủ đề liên quan: Sơ đồ xương cá và biểu đồ Ishikawa. Biểu đồ...
quản lý rủi ro

Phân tích và quản lý rủi ro

Đo lường và kiểm soát rủi ro Rủi ro hầu như hiện diện  trong mọi khâu của quá trình kinh doanh: thói quen của...
Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Vượt qua khủng hoảng, vươn tới thành công Để phát triển, phải thay đổi nhiều điểm Những công ty phát triển nhanh thường rất lộn xộn. Khi...
Mô hình 7S McKinsey

Mô hình 7S của McKinsey

Tạo ra sự hòa điệu trong tổ chức Nhóm làm việc, tổ chức của bạn nên tập trung vào nhân tố nào để đạt được...
Marketing mix và 4P

Marketing mix và 4P

Định vị giá trị trên thị trường Marketing là gì? Định nghĩa mà nhiều nhà marketing học được khi họ bắt đầu gia nhập vào...
Ma trận Ansoff

Tìm hiểu và sử dụng Ma trận Ansoff

Mỗi lựa chọn luôn gắn liền với rủi ro (Còn được gọi Ma trận mở rộng sản phẩm /thị trường) Những doanh nhân thành công thường...
ĐANH GIA 5 cau hoi tai sao

Đánh Giá – 5 Câu Hỏi “Tại Sao?” (5 Whys)

Trích xuất tối đa thông tin từ thực tế Đánh giá là một kỹ thuật đơn giản nhưng rất hiệu quả nhằm thu thập tối...
5 cau hoi tai sao

5 câu hỏi “Tại sao?” (5 whys)

Nhanh chóng tìm ra gốc rễ vấn đề Tại sao lại sử dụng “5 whys”? 5 whys là một kỹ thuật đơn giản dùng để giải...
So Do Danh Gia Diem Khac Biet, điểm khác biệt

Phân tích điểm khác biệt – Unique Selling Point (USP)

Điểm khác biệt Tự tạo lợi thế cạnh tranh Đã từ lâu, các nhà kinh doanh đã nhấn mạnh vai trò của “điểm khác biệt” trong...
Lưu đồ (flow charts)

Lưu đồ (flow charts)

Hiểu và mô tả quá trình xử lý một công việc. Các lưu đồ (flow charts) rất dễ hiểu bởi vì nó chỉ ra từng...

Kết Nối với 15 Phút

108,000FansLike
155FollowersFollow

Theo Dõi 15 phút trên Youtube tại đây:
Cảm ơn bạn! Chúc bạn một ngày vui vẻ nha!

error: Content is protected !!