Giải quyết vấn đề

Những bài viết trong phần này sẽ giúp giải quyết những vấn đề phức tạp trong công việc của bạn.

Để vượt qua những vấn đề tưởng chừng như to lớn, phức tạp hay vượt quá khả năng của mình, bộ công cụ sẽ cho bạn một điểm xuất phát trong việc giải các quyết vấn đề mà người khác cảm thấy vô vọng.

Trước tiên, bạn sẽ bắt đầu với các kĩ năng đơn giản. Sau đó, sẽ đến các kĩ năng nâng cao: sử dụng Sơ đồ khối, phân tích SWOT và phân tích rủi ro. Chúng tôi cũng kết hợp với một số công cụ thiết lập chiến lược kinh doanh hiệu quả như: mô hình 5 yếu tố ảnh hưởng của Porter (hay còn gọi là mô hình Kim Cương Porter), phân tích PEST, Ma trận Boston, mô hình 7S của McKinsey và phương thức phân tích USP.

Và bây giờ hãy cùng khám phá bộ công cụ!

poster's five forces

Năm nguồn lực của Porter – porter’s five forces

Đánh giá Cân bằng quyền lực trong  kinh doanh Ai cao tay hơn, và tại sao? Năm nguồn lực của Porter là một công cụ đơn giản nhưng mạnh mẽ cho bạn nhận diện được nơi...
Mô hình 7S McKinsey

Mô hình 7S của McKinsey

Tạo ra sự hòa điệu trong tổ chức Nhóm làm việc, tổ chức của bạn nên tập trung vào nhân tố nào để đạt được các mục tiêu đã đề ra? Đây là câu hỏi đã...
Biểu đồ quan hệ

Tìm hiểu và sử dụng Biểu đồ quan hệ

Sắp xếp những ý tưởng vào các chủ đề chung Có quá nhiều ý tưởng có phải là một điều tồi tệ? Có lẽ là không, nhưng nếu bạn đã từng trải qua tình trạng quá...
Phuong Phap 4D Tham Tra Danh Gia

Phương pháp 4D – “Thẩm tra đánh giá”

Giải quyết vấn đề bằng cách hướng đến những điều đang diễn ra tốt đẹp Hãy tưởng tượng rằng sổ sách ghi chép đơn đặt hàng của bạn công ty bạn thì đã đầy, còn...
Phân tích SWOT

Phân tích SWOT – Điểm Mạnh, Điểm Yếu, Cơ Hội, Rủi Ro

Khám phá những cơ hội mới. Quản lý và loại bỏ mối đe dọa. Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích giúp bạn nhận thấy những điểm mạnh và điểm yếu ngoài ra còn...
Ma trận Ansoff

Tìm hiểu và sử dụng Ma trận Ansoff

Mỗi lựa chọn luôn gắn liền với rủi ro (Còn được gọi Ma trận mở rộng sản phẩm /thị trường) Những doanh nhân thành công thường dành nhiều thời gian suy nghĩ làm thế nào để...
Phân tích năng lực cốt lõi

Phân tích năng lực cốt lõi

Đi trước. Dẫn đầu Điều gì làm bạn nổi bật giữa đám đông? Ý tưởng về "năng lực cốt lõi" là một trong những ý tưởng kinh doanh quan trọng nhất hiện đang định hình thế giới của chúng ta. Đây là một trong những ý tưởng chủ đạo thúc đẩy làn sóng outsourcing (thuê ngoài) hiện nay:...
Nhân tố thành công

Nhân tố thành công chủ yếu – Critical Success Factors CSF

Nhận diện các nhân tố chủ chốt dẫn tới thành công Bạn dùng cách nào để đo lường thành công? Trong kinh doanh đôi khi có quá nhiều vấn đề chồng chéo và cần tới sự...
5 cau hoi tai sao

5 câu hỏi “Tại sao?” (5 whys)

Nhanh chóng tìm ra gốc rễ vấn đề Tại sao lại sử dụng “5 whys”? 5 whys là một kỹ thuật đơn giản dùng để giải quyết vấn đề, giúp người sử dụng nhanh chóng tìm...
Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Vượt qua khủng hoảng, vươn tới thành công Để phát triển, phải thay đổi nhiều điểm Những công ty phát triển nhanh thường rất lộn xộn. Khi khối lượng công việc đột ngột ngập lên, những cách...
error: Content is protected !!