Giải quyết vấn đề

Những bài viết trong phần này sẽ giúp giải quyết những vấn đề phức tạp trong công việc của bạn.

Để vượt qua những vấn đề tưởng chừng như to lớn, phức tạp hay vượt quá khả năng của mình, bộ công cụ sẽ cho bạn một điểm xuất phát trong việc giải các quyết vấn đề mà người khác cảm thấy vô vọng.

Trước tiên, bạn sẽ bắt đầu với các kĩ năng đơn giản. Sau đó, sẽ đến các kĩ năng nâng cao: sử dụng Sơ đồ khối, phân tích SWOT và phân tích rủi ro. Chúng tôi cũng kết hợp với một số công cụ thiết lập chiến lược kinh doanh hiệu quả như: mô hình 5 yếu tố ảnh hưởng của Porter (hay còn gọi là mô hình Kim Cương Porter), phân tích PEST, Ma trận Boston, mô hình 7S của McKinsey và phương thức phân tích USP.

Và bây giờ hãy cùng khám phá bộ công cụ!

So Do Danh Gia Diem Khac Biet, điểm khác biệt

Phân tích điểm khác biệt – Unique Selling Point (USP)

Điểm khác biệt Tự tạo lợi thế cạnh tranh Đã từ lâu, các nhà kinh doanh đã nhấn mạnh vai trò của “điểm khác biệt” trong...
Phân tích SWOT

Phân tích SWOT – Điểm Mạnh, Điểm Yếu, Cơ Hội, Rủi Ro

Khám phá những cơ hội mới. Quản lý và loại bỏ mối đe dọa. Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích giúp bạn nhận...
Nhân tố thành công

Nhân tố thành công chủ yếu – Critical Success Factors CSF

Nhận diện các nhân tố chủ chốt dẫn tới thành công Bạn dùng cách nào để đo lường thành công? Trong kinh doanh đôi khi có...
quản lý rủi ro

Phân tích và quản lý rủi ro

Đo lường và kiểm soát rủi ro Rủi ro hầu như hiện diện  trong mọi khâu của quá trình kinh doanh: thói quen của...
Phân tích năng lực cốt lõi

Phân tích năng lực cốt lõi

Đi trước. Dẫn đầu Điều gì làm bạn nổi bật giữa đám đông? Ý tưởng về "năng lực cốt lõi" là một trong những ý tưởng kinh doanh quan trọng nhất hiện đang định hình thế giới của chúng ta. Đây...
Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Đường cong Greiner (Greiner Curve)

Vượt qua khủng hoảng, vươn tới thành công Để phát triển, phải thay đổi nhiều điểm Những công ty phát triển nhanh thường rất lộn xộn. Khi...
Porter Five Forces Năm nguồn lực của Porter

Năm nguồn lực của Porter – porter’s five forces

Đánh giá Cân bằng quyền lực trong  kinh doanh Ai cao tay hơn, và tại sao? Năm nguồn lực của Porter là một công cụ đơn...
Phân tích PEST

Tìm hiểu về Phân tích PEST

Tìm hiểu “Bức tranh lớn” và những ảnh hưởng của sự thay đổi. (Còn được gọi là phân tích PESTLE, PESTEL, PESTLIED,  STEEPLE và SLEPT) PEST...
5 câu hỏi, Tại sao, 5 whys

5 câu hỏi “Tại sao?” (5 whys)

Nhanh chóng tìm ra gốc rễ vấn đề Tại sao lại sử dụng “5 whys”? 5 whys là một kỹ thuật đơn giản dùng để giải...
Mô hình 7S McKinsey

Mô hình 7S của McKinsey

Tạo ra sự hòa điệu trong tổ chức Nhóm làm việc, tổ chức của bạn nên tập trung vào nhân tố nào để đạt được...
error: Content is protected !!